巢湖中小企业服务中心
欢迎访问 巢湖中小企业服务中心
    关注我们:
+ 更多推荐文章
+ 更多推荐图文
+ 更多点击排行
最好的领导者都是“山地滑雪向导”
发布日期: 2015-03-24 16:18:30 作者: admin 点击数:0
  创业者的一些品质可能会成为其成功路上的绊脚石,其中最有违常理的一种——便是聪明。你越成功,越有才华,便越难经营好一家公司。

    你可能认为,按照正常逻辑,聪明、有进取心和有才华的人,应该是创业的最佳人选,但很可惜,事实并非如此。 “我事事都要比人强”的挑战

    聪明人的问题,早在老师当年分配令人厌烦的“小组项目”时就开始出现。我们都知道职场中的80/20规律,即20%的人完成80%的工作,你认为小组项目会是什么情况?每个小组最聪明的学生决定完成大部分工作。他们不想平均分配工作,以免自己的成绩受到影响,并且他们也不敢指望蒂米(那家伙平均每周有两天逃课,另外三天则在课堂上睡大觉)能做好自己那一部分,要是他还没有把任务忘得一干二净的话。在学校里,让蒂米尽快跟上进度,是不会带来任何好处的。算了吧——聪明人会接管一切,自己完成整个项目。

    聪明人的工作周期由此开始。最聪明的人做任何事情都比大多数人出色。他们更擅长写作,更擅长计划,更擅长推理。他们各方面都更加出色,除了经营公司。这时,他们不再出色;他们会陷入麻烦。

   一个人每天只有24个小时,而且需要腾出时间睡觉、吃饭、洗澡,还要做一些其他事情。但聪明人由于忍受不了别人把事情搞砸,于是决定凡事一肩挑。最后,他的企业也就成了一个人的独角戏,无力继续发展。

    懒惰者为什么能够主宰创业界?
   
    有些懒惰者比“聪明人”更适合创业,这听起来很有趣,但却是不争的事实。为什么呢?因为他们很早就学会了让自己身边围绕着一群聪明人,替他们完成工作。他们知道如何分配任务,以及如何操控其他人做他们不想做的事情。

    让公司实现自动运转才是大智慧

   理想情况下,聪明人应该将他们的才能传递给其他人。但由于聪明人习惯于大包大揽,他们无法学到带领公司走向成功所需的关键技能,包括让公司自动运转和授权尽可能多的任务。聪明人应该用一种易于遵循的格式,总结出其聪明智慧的核心,让其他人可以复制。

    太聪明不是好事

    对不同寻常的、复杂的和与众不同的事情,聪明人通常都颇有天分。创业史,他们不喜欢遵循KISS原则(即保持简单,直接),但这正是公司成功的必要条件。
    要成为优秀的领导者,首先要成为出色的向导。人们经常将领导和升职视为发号施令的权力,或者时时刻刻对团队进行微观管理。我在24岁创建了这家广告科技公司,在这个完全由年长男性主导的行业,我迅速学会了一个道理:要成为最好的领导者,首先要成为最好的向导。

    我来解释一下原因。许多世界上最优秀的向导,都是高峰山地滑雪向导——可以说,团队和客户的安危都掌握在他们手中。向导的职责并不是滑得最快,或者跳下最高的悬崖(虽然通常情况下,他们都是团队中最出色的滑雪者),而是让团队安全、自信和高效地通过极端的地形。为了实现成功,向导会不知疲倦地研究团队成员的能力(技术水平、经验等),制定可以实现的行程计划(考虑雪情、时间、天气预报等),并持续监控每一位成员,以优化他们的体验。因此,一位伟大的向导不仅要激发团队成员接受巨大挑战和危险旅程的信心,还要赢得团队的信任,带领他们安全下山,让探险之旅充满快乐。

    在商界,新的领导者(不论年长还是年轻)只要遵守下列基本原则,很快就能取得成功:

    1.了解团队成员的能力,以及你需要使用的工具。

    2.考虑团队和公司的预期与风险承受能力,制定一个切实可行的“旅行”计划。

    3.寻找和建议合适的技术与路线,避免微观管理和疲劳,力争获得最大的成功。

    在商界,获得成功能够给人带来巨大的成就感。作为领导者,带领团队完成一个看起来令人望而生畏的项目,总是我最快乐的时候。这些项目最初非常困难,但最终你会发现它们其实是完全可以实现的。别忘了听从自己的内心和直觉。或许你早就是一位优秀的向导了!
你或许认为,一流制造工厂的组装线,或麦当劳这类全球性公司的运营工作,都要遵循一套非常复杂的流程,但事实上,它们都是由一系列非常简单的功能组成的。每一项任务被分解成易于遵循的步骤。组装线上的工人重复执行一些被明确定义的任务,麦当劳的厨师、收银员和得来速(drive-thru)订餐员也同样如此。个人不需要太多投入,因为每一件事都已经被标准化。

许多全世界最大最成功的公司,并未将最聪明的人作为主力。事实上,这些公司大多数员工都是普通人,有时候甚至是有些蠢的人。这些成功的公司只需要少数聪明人,他们的任务就是将大部分任务标准化、自动化并进行授权,保证普通员工在工作时不会陷入混乱。

所以,如果你不能利用自己的聪明才智,找出一种简化工作任务的方法,最终实现成功,那么你的聪明就不利于你创业。当然,要做到这一点并不容易,因为这与你此前的行事和思考方式截然不同。然而,这是一家公司能否成功的关键,正因为如此,仅仅具有聪明才智并不预示着创业必然成功。

     聪明人创业的机会成本太大

     聪明人创业的另外一个问题是,他们经常会因为选择创业而失去太多其他机会。越聪明的人,就会面临越多的选择,除非你像未开化的猿人一样不懂社交。聪明人可以在众多领域领取高薪,而且有很大的升迁机会,从而赚到更多钱。

    这意味着当你创业的时候,你将比收入更低、职业选择更少的人面临更多风险。这种情况通常被称为“黄金手铐”困境。更大的风险意味着你的商业机会必须能带来更多回报,才值得你去付出。

     如果你的年收入为250,000美元(或有机会达到这种水平),相对于年收入50,000美元的创业者,你的公司必须创造超出后者五倍以上的业绩,你才能获得相同的回报。此外,如果你的年收入为250,000美元,你很难创建一家年利润翻番的公司。而如果你的收入为50,000美元,实现这个目标则要容易得多。

    总而言之,聪明人创业的机会成本太大,他们完全可以去从事其他对智力要求更高,更错综复杂的事业。所以,如果上高中时大家一致公认“最有可能成功”的那个学生正在为一家美国公司打工,而一位不起眼的学生却成功创建了一家业绩不俗的公司,你千万不要感到意外。